很多餐饮都停业了,为啥肯德基麦当劳还能继续营业?

〖壹〗、肯德基和麦当劳在疫情期间能继续营业，主要与防控措施到位 、经营模式优势
、社会责任感强三方面因素有关 ，具体如下：防控措施到位 历史经验积累：2003年非典期间
，麦当劳和肯德基的防控措施就已得到市场有效认证。

〖贰〗、成本考量差异：近来很多门店停业是从成本角度考虑，停业只亏店租 ，营业则要亏店租 、人工及运营成本 。而肯德基和麦当劳不从一时门店盈亏考虑是否营业，而是从品牌服务顾客的角度出发保持营业
。

〖叁〗、综上所述
，肯德基和麦当劳之所以能在众多餐饮店中屹立不倒，主要得益于其品牌影响力
、标准化运营、市场适应性 、供应链体系
、营销策略、产品线以及财务状况等多方面的优势。这些因素共同作用 ，使得它们能够在激烈的市场竞争中保持领先地位 。

〖肆〗 、星巴克
、麦当劳、肯德基等品牌在特殊时期仍能部分营业
，主要与以下因素有关：成熟的运营体系与应对措施历史经验积累：2003年非典期间，麦当劳坚持营业并强化防护措施 ，如要求员工使用杀菌洗手液搓揉20秒以上 、不同区域使用不同颜色抹布
、后厨人员佩戴不同颜色手套处理食材等。

〖伍〗、这次的瘟疫导致大部分的饮食餐厅都关闭了
，像星巴克 、海底捞这种大型连锁饮食店也都没能幸免
。但是火遍全球的麦当劳还依然坚挺，不过麦当劳
、肯德基虽然还在营业 ，但是也是只接受外卖服务
，店面里面已经不接客了，所以还是受到了疫情的影响。

〖陆〗、分析下来 ，主要有几大原因：03年非典期间
，肯德基麦当劳坚持一夜，除了继续保持原有的每天清洁 、消毒之外 ，还增加了很多疾病防控的措施，能够有效的阻断传播源
，而且通过03年非典，获得了有效的认证 。如今 ，餐厅员工严格按照每一项清洁的细项
，素养如此，落实到位
。体现了每一个管理细节的培训以及落地。

90%的门店都关了,为何肯德基与麦当劳还能正常营业?

疫情下大量门店关闭 ，而肯德基与麦当劳仍能正常营业
，主要有以下原因：全年无休营业模式 此次“新冠肺炎”发生于春节期间，中国很多企业春节放假、门店停业 ，而肯德基和麦当劳采用全年无休的营业模式
，春节照常营业，这是其未停业的直接原因 。

肯德基和麦当劳在疫情期间能继续营业 ，主要与防控措施到位
、经营模式优势、社会责任感强三方面因素有关
，具体如下：防控措施到位 历史经验积累：2003年非典期间，麦当劳和肯德基的防控措施就已得到市场有效认证
。

星巴克 、麦当劳
、肯德基等品牌在特殊时期仍能部分营业 ，主要与以下因素有关：成熟的运营体系与应对措施历史经验积累：2003年非典期间，麦当劳坚持营业并强化防护措施
，如要求员工使用杀菌洗手液搓揉20秒以上、不同区域使用不同颜色抹布 、后厨人员佩戴不同颜色手套处理食材等。

麦当劳之所以能够继续营业，其根本原因就是麦当劳的产品特殊 ，麦当劳主打薯条
，汉堡等一人份的食物 。而且这些东西一般外带就可以解决，没必要非要待在店里吃完
。这一点上就极大地避免了集聚性活动 ，这也是麦当劳能够在一众餐饮店都迫不得已被关闭的时候
，麦当劳可以继续营业的根本原因。

《原神》把KFC冲到关门,还宣传了“中国单杀新冠
”

〖壹〗
、《原神》与肯德基联动活动因参与人数过多、组织混乱导致部分门店暂停营业，同时活动意外引发海外关注 ，间接宣传了中国抗疫成果 。事件背景与起因联动活动形式：《原神》与肯德基联合推出限定徽章
，玩家需在指定主题店对店员说出“异世相遇，尽享美味”的台词方可领取
。每个主题店仅限量提供90对徽章。

〖贰〗 、KFC与《原神》联动活动中 ，玩家需通过说出特定中二口令兑换徽章
，这一设计因尴尬感引发“社死 ”争议，但活动热度远超预期 ，甚至出现包装桶售罄
、二手市场溢价现象 。

〖叁〗、另外，老外们也在深入研究这些中国文化的含义
，五行八卦到天罡地煞，还有神仙夜叉等 ，《原神》也就此慢慢步入老外们的日常生活。

防疫不力!必胜客、肯德基 、好利来等50余家企业被点名

〖壹〗、月18日
，北京市东城区
、海淀区、房山区 、昌平区四区共52家经营主体因防疫不力被通报，其中包括必胜客
、肯德基、好利来等部分门店
。东城区：通报了11家未落实疫情防控责任的企业 ，主要问题集中在扫码查验执行不到位和“一米线”落实不到位。